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    2020年突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎疫情襲卷全球，半導(dǎo)體供應(yīng)鏈不可避免地受到重創(chuàng)。根據(jù)美國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì) (SIA) 數(shù)據(jù)顯示，今年2月，全球半導(dǎo)體銷售額比1月減少2.4%，其中中國(guó)降幅為7.5%；
    資本市場(chǎng)上，近10家國(guó)際半導(dǎo)體公司下調(diào)第一季度財(cái)報(bào)預(yù)測(cè)；全球逾60國(guó)采取“封城”“封國(guó)”的措施全力抗擊疫情，消費(fèi)需求下滑；幾十家半導(dǎo)體企業(yè)工廠停工停產(chǎn)……這場(chǎng)疫情在怎樣改變著全球電子供應(yīng)鏈？其中的危與機(jī)又是什么？
    疫情反映的供應(yīng)鏈問(wèn)題
    今年1月中下旬，疫情開(kāi)始在湖北武漢爆發(fā)后，緊急“封城”阻斷了正常的交通通行。
    3月初全球多個(gè)國(guó)家開(kāi)始爆發(fā)疫情，意大利、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡等出臺(tái)了“封城”“封國(guó)”的措施，甚至海陸空三大交通樞紐都關(guān)閉。
交通受阻是疫情帶來(lái)的一大問(wèn)題，供應(yīng)鏈則面臨著運(yùn)輸不暢的困境。
    更為嚴(yán)重的是近日多國(guó)發(fā)布通知延長(zhǎng)“禁令”的期限，可見(jiàn)控制疫情還需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力，對(duì)供應(yīng)鏈的影響恐進(jìn)一步擴(kuò)大。
此次疫情，最受電子供應(yīng)鏈關(guān)注的則是由于東南亞諸多國(guó)家的限制舉措而引發(fā)的半導(dǎo)體工廠停工停產(chǎn)的情況。
    東南亞是全球半導(dǎo)體的重地。例如馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡都有不少半導(dǎo)體公司在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠。在這些國(guó)家的疫情控制政策之下，出現(xiàn)了眾多半導(dǎo)體工廠停工停產(chǎn)的情況。
    這在一定程度上，引發(fā)了業(yè)界對(duì)相關(guān)電子元器件供應(yīng)情況的擔(dān)憂。如MLCC、功率半導(dǎo)體、MCU等。
    所幸國(guó)際半導(dǎo)體公司的全球化布局，能夠適當(dāng)彌補(bǔ)供應(yīng)短缺的問(wèn)題，可是若當(dāng)?shù)卣掷m(xù)抗疫，很難說(shuō)半導(dǎo)體供應(yīng)量是否能夠一直充足。
另一個(gè)不可忽視的供應(yīng)問(wèn)題是，抗疫相關(guān)產(chǎn)品如額溫槍、呼吸機(jī)等，其元器件需求出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。
    供應(yīng)不足，是當(dāng)前疫情面臨的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。
    再來(lái)看，目前全球眾多國(guó)家出現(xiàn)了新冠疫情，但每個(gè)國(guó)家的防控力度又不盡相同。從當(dāng)前一些國(guó)家延長(zhǎng)“禁令”的時(shí)間表明，控制疫情恐怕需要更多時(shí)間。半導(dǎo)體工廠必須遵循當(dāng)?shù)氐目挂哒?，這使全球供應(yīng)鏈處于不穩(wěn)定狀態(tài)，變化莫測(cè)。
    加強(qiáng)供應(yīng)鏈本地化已不可逆轉(zhuǎn)
    也許，我們此前熟悉的一個(gè)詞就是“全球化”，沒(méi)錯(cuò)，各國(guó)做自己最擅長(zhǎng)的事，參與國(guó)際化分工協(xié)作，半導(dǎo)體又是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條較長(zhǎng)的行當(dāng)，全球化自然是必須的。
    疫情來(lái)臨后，在全球化的同時(shí)，它令供應(yīng)鏈出現(xiàn)變短的趨勢(shì)，因?yàn)橄鄬?duì)而言短供應(yīng)鏈更可控。
    本地化供應(yīng)鏈就是短供應(yīng)鏈最鮮明的代表特征。那么，我們?cè)撍伎?，如何加?qiáng)本地化供應(yīng)鏈呢？
    針對(duì)這一問(wèn)題，唯樣商城總經(jīng)理吳興陽(yáng)認(rèn)為，這個(gè)時(shí)候，更突顯出元器件代理分銷在整個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。
    首先，疫情當(dāng)前，現(xiàn)貨為王。原廠很難在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)生產(chǎn)獲得充足供應(yīng)的時(shí)候，代理商強(qiáng)大的庫(kù)存才是堅(jiān)實(shí)的后盾。
    其次，受疫情影響，半導(dǎo)體的供應(yīng)鏈在聚攏或者轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，倚賴代理商提供更強(qiáng)大的服務(wù)。這里的影響分為兩方面：
    一方面，東南亞一些國(guó)家的“封國(guó)”“封城”，影響了半導(dǎo)體產(chǎn)品的出口，產(chǎn)能也有所受限，這部分產(chǎn)能需求將可能進(jìn)入半導(dǎo)體原廠的全球調(diào)配，中國(guó)相比全球其他疫情爆發(fā)的國(guó)家和地區(qū)，更早地控制疫情，目前已經(jīng)趨于穩(wěn)定。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)良好的情況下，原廠必定加大中國(guó)大陸工廠的產(chǎn)能，反映到代理分銷環(huán)節(jié)，近來(lái)唯樣商城的外貿(mào)出口訂單增長(zhǎng)迅猛。
    而目前疫情最大的變數(shù)可能來(lái)自于印度，若印度疫情爆發(fā)，在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠的國(guó)內(nèi)OEM工廠或?qū)⒉糠钟唵芜w移到國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)元器件的需求可能不減反增，這部分也需要代理商做出應(yīng)對(duì)。
    另一方面，中國(guó)在疫情相對(duì)穩(wěn)定后，適時(shí)積極推出新基建、新消費(fèi)等各項(xiàng)舉措，這些基礎(chǔ)建設(shè)和消費(fèi)拉動(dòng)都離不開(kāi)半導(dǎo)體芯片。因應(yīng)國(guó)內(nèi)拉動(dòng)內(nèi)需的舉措，國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體發(fā)展空間巨大的同時(shí)，國(guó)際半導(dǎo)體公司必將更重視中國(guó)市場(chǎng)，供應(yīng)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)移或者傾斜也是情理之中的事情。
    這就給國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了最好的機(jī)會(huì)，只有貼近國(guó)內(nèi)需求，貼近國(guó)內(nèi)客戶，才能發(fā)揮供應(yīng)鏈最大的價(jià)值，對(duì)代理分銷商而言要增強(qiáng)提供本地化服務(wù)的能力。（來(lái)源：電子國(guó)際商情）