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降低成本創(chuàng)新路
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發(fā)布時間:2008-11-12 |
11月中旬以來,桂東電子在全公司范圍內(nèi)開展了一次為期一個月的成本管理月活動?;顒又荚诔浞职l(fā)揮員工在成本管理中的主動性和參與性,普及成本管理相關(guān)知識,增強員工成本管理意識,積極營造“從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,用行動實踐節(jié)約”的良好工作氛圍,從而激發(fā)全體員工對成本管理的興趣和參與成本管理的熱情,廣泛匯集集體的智慧和力量共同做好公司的成本管理工作,努力實現(xiàn)從內(nèi)部挖潛上降低管理成本的目標(biāo)。 在活動的開展過程中,公司在主要場所懸掛了橫幅與標(biāo)語,出版了專門的成本知識的墻報,注重了活動的宣傳和氛圍的營造?;顒拥闹饕獌?nèi)容:成本管理合理化建議、征文比賽、演講比賽也同時開展,得到了員工的廣泛參與。據(jù)統(tǒng)計,活動期間共收到成本管理合理化建議54項,征文42篇,有20人參加了演講比賽。廣大員工的熱情參與,道出了對公司成本管理的看法,提出了做好成本管理的建議,表達了落實成本管理的心聲。 活動的開展,幫助企業(yè)找到了日常管理工作中新的成本控制點和先前管理中的盲點,有利于企業(yè)在今后的工作中進一步推進精細化管理,提高管理水平,控制各種成本與費用,實現(xiàn)利潤最大化。同時,成本知識的普及和成本意識的增強也促使員工在實際工作中轉(zhuǎn)變思維方式,改進工作方法,努力的把成本管理和控制的有效措施落到實處,發(fā)揮實效。
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